GT Logistics organise la décarbonation de son écosystème global. Dans cet objectif, le prestataire de sous-traitance dédiée en logistique, qui a réalisé un chiffre d’affaires de 107M€ en 2023 et emploie 1300 salariés, a construit sa feuille de route climat autour d’une question clé : Comment GT Logistics peut-elle transformer, avec ses clients industriels, son modèle vers une approche régénérative qui intègre l’écosystème local, tout en maintenant ses responsabilités sociales et environnementales en tant qu’employeur ? La société créée en 2001 par Eric Sarrat et pilotée aujourd’hui par Frédéric Ruppli, Président et Jérôme Gasquet, Directeur Général, a identifié cinq leviers qui ont été intégrés dans son plan stratégique 2030.
Coopération - GT Logistics entend développer la coopération en intégrant la dimension régénérative au niveau de son écosystème global et en impulsant de nouvelles façons de collaborer, de créer de la valeur avec ses partenaires, ses clients et ses collaborateurs.
Rémunération équitable – La société vise à rémunérer équitablement les acteurs de la chaine de valeur en intégrant les 3 formes de capital que sont le financier, le social et le naturel, en pilotant pour chacune, le processus de création et de répartition de valeur au sein de l’écosystème global.
Zéro déchet – Le troisième levier prévoit de tendre vers le zéro déchet et le zéro pollution en intégrant les limites planétaires dans les offres de prestation, en travaillant à réduire les impacts carbones, en renforçant la dimension RSE et en embarquant et responsabilisant les clients autant que les collaborateurs, dans la démarche.
Circuits courts – GT Logistics mise sur l’ancrage dans le local au sein de ses différents écosystèmes territoriaux (GT a une cinquantaine de sites aujourd’hui), et penser la pérennité et la résilience de son organisation. Cela passe nécessairement par favoriser les circuits courts avec les fournisseurs, par développer des pratiques responsables de consommation tant en qualité d’employeur que de professionnel de la logistique.
Conditions de travail – Enfin, l’entreprise entend garantir aux salariés un environnement de travail sécurisant, responsable et éthique en favorisant la diversité des profils, le développement de l’expérience collaborateur et les parcours d’évolution interne, permettant de maintenir dans la durée des conditions de travail qui font de GT Logistics une entreprise labellisée « Great Place to Work ».
