Pierre-Marie Hautier : Lorsque nous avons décidé de nous lancer dans le projet RSE, nous avions deux options : soit faire appel à un cabinet indépendant qui nous accompagnait avec une liste d’items à respecter, soit opter pour une chaire en intégrant des enseignants-chercheurs et des étudiants. La deuxième option nous a naturellement paru beaucoup plus valorisante pour les différents intervenants. De plus, Excelia Group est un acteur local important à La Rochelle et nous sommes convaincus que le rôle de l’entreprise est aussi de participer à l’économie locale.
P.-M. H. : Cette convention nous permet de collaborer avec des enseignants-chercheurs qui nous apportent une vision théorique de la norme ISO 26000, ce qui est important pour avoir une approche et une compréhension parfaite de la philosophie de la RSE. De notre côté, nous apportons à ces enseignants la possibilité d’observer la mise en pratique du déploiement de la RSE en entreprise. Cela leur permet notamment de publier des articles dans des revues spécialisées. L’année dernière, une étude de cas portant sur le Groupe Hautier a d’ailleurs été réalisée puis publiée au niveau national sur la Bourse des cas pour alimenter toutes les écoles de commerce. De plus, les étudiants sont intervenus à plusieurs reprises sur les actions à déployer dans notre entreprise.
P.-M. H. : Je suis un ancien étudiant du groupe Excelia et j’ai conservé des liens avec cette école notamment en prenant part aux jurys d’entrée. De plus, la CCI de La Rochelle, qui gère l’école, étant présidée par Thierry Hautier [son père, Ndlr], nous avons rapidement eu connaissance des différentes opportunités qu’offre Excelia dans l’accompagnement des entreprises.
P.-M. H. : Le bilan est bon puisque la démarche RSE vit depuis maintenant cinq ans dans le Groupe Hautier et qu’elle a déjà donné lieu à l’identification et au déploiement d’actions concrètes. C’est une démarche qui évolue en permanence, avec l’objectif final de s’intégrer pleinement dans notre système de management par la qualité. Nous avons par ailleurs la conviction de contribuer par ce partenariat au développement de l’école de commerce locale et nous nous faisons connaître de ses étudiants, les managers de demain.
P.-M. H. : C’est forcément un plus, cependant le choix de passer par une chaire est lui aussi plus coûteux. La défiscalisation n’a pas été la motivation première. Nous avions à cœur de lancer cette démarche et de la voir aboutir, tant sur le plan des actions déclenchées que sur l’impact qu’elle aurait sur notre environnement économique local.
P.-M. H. : La nouvelle étape est d’intégrer la démarche RSE dans notre système de management par la qualité. Nous déployons aujourd’hui le Smir (système de management intégré et responsable). Le principe est que la responsabilité sociétale de l’entreprise se vit à tous les niveaux de l’entreprise et ce, de manière naturelle. Chacune de nos actions doit intégrer la notion de RSE. Nos achats, notre management, notre prestation et notre action locale en général doivent refléter notre culture dans ce domaine.
