Un bon début d'année pour DP World

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L’opérateur portuaire émirati DP World connait un début d’année au-delà de ses attentes avec une croissance de 10 % de ses volumes au premier trimestre. Une croissance également répartie dans l’ensemble de ses terminaux.

DP World fait état d’un bon démarrage. L’un des tout premiers manutentionnaires mondiaux a traité 18,9 MEVP dans l'ensemble de son portefeuille de terminaux à conteneurs (une cinquantaine) au cours du premier trimestre 2021, soit une augmentation des volumes bruts de conteneurs de 10,2 % en glissement annuel et de 9,6 % à périmètres constants.

Géographiquement, l’ensemble des régions en profitent, ses terminaux en Inde et en Australie étant des éléments moteurs alors que Jebel Ali, le terminal de Dubaï est à la peine depuis plusieurs exercices et poursuit son chemin vers une meilleure fortune. Avec 3,5 MEVP traités durant les trois premiers mois de l’année, l’installation redécolle enfin avec une hausse de 2,6 % en un an. En consolidé, les terminaux ont traité 11,2 MEVP au cours du premier trimestre et affichent ainsi une croissance 8,2 % sur une base déclarée et de 7 % à échelle comparable.

Dynamique supérieure au marché

« Ces résultats sont une fois de plus, supérieurs à la dynamique du marché estimée à 8,9 %, signale le PDG du groupe, Sultan Ahmed Bin Sulayem. Ils illustrent la résilience du conteneur et la capacité de l’entreprise à surperformer le marché. Les échanges se sont accélérés et notre stratégie consistant à fournir des solutions logistiques intégrées aux chargeurs nous apermis de capitaliser sur la reprise. »

Le dirigeant reste prudent quant à son environnement de marché à court terme. « Nous sommes conscients que la reprise économique peut être perturbée par l’épidémie, l'incertitude géopolitique dans certaines parties du monde et les guerres commerciales en cours. » Même si sa situation s’affiche plus favorable, Sultan Ahmed Bin Sulayem maintient le cap de la maîtrise des coûts et garde la vis serrée sur les coûts d’exploitation, rentabilité oblige et gestion des dépenses au cordeau. 

A.D.


 

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