Le projet stratégique de Voies navigables de France

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Le 13 mars, le conseil d’administration de Voies navigables de France, présidé par Stéphane Saint-André, a donné mandat à Marc Papinutti, directeur général, pour négocier et finaliser le projet stratégique de l’établissement pour 2015-2020, précise un communiqué du gestionnaire du réseau fluvial français le 19 mars.

Cette décision permet d’engager une période de concertation et d’échange avec les différentes parties prenantes concernées par le projet stratégique de VNF. Il s’agit des personnels de l’établissement et de leurs représentants, de l’ensemble des acteurs, clients et usagers du secteur fluvial. L’objectif est de parvenir à une adoption du projet lors du conseil d’administration de VNF en juin prochain. « La démarche de réflexion sur le projet stratégique s’inscrit dans la suite de la réforme de l’établissement avec le regroupement, depuis le 1er janvier 2013, des agents des services de navigation de l’État et des personnels de VNF », continue le communiqué. La réflexion est conduite dans le cadre de l’évolution générale du contexte fluvial français: des trafics stables mais des acteurs économiques fragiles. « Face à ce contexte et à la contrainte qui pèse sur les ressources, la notion d’efficience est au cœur des choix qui sont proposés », explique VNF. La stratégie retenue repose sur « la satisfaction des besoins des clients et des usagers, en veillant à proposer une offre de qualité et réaliste, correspondant aux besoins réels. » Elle s’appuie aussi sur « la construction de nouvelles relations partenariales pour renforcer l’action et la contribution de VNF à la préservation de l’environnement et de la ressource, au report modal et au développement économique des territoires. »

Quatre orientations

Le projet stratégique compte quatre grandes orientations. La première porte sur l’organisation du réseau fluvial géré par VNF « en fonction d’une offre de service raisonnée qui réponde aux enjeux économiques et environnementaux ». La deuxième entend agir avec les acteurs institutionnels et économiques au bénéfice du développement du réseau, de la préservation du patrimoine et de l’aménagement du territoire. La troisième vise à contribuer au développement des activités au bénéfice du report modal, de l’économie touristique et des territoires. La quatrième a l’ambition de construire un établissement socialement et économiquement responsable.

Une fois validé par le conseil d’administration de VNF en juin, ce projet stratégique devrait ainsi servir de « socle pour la mise au point du contrat d’objectifs et de performance » entre l’établissement et l’état.

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