L’Officiel des Transporteurs : Vous avez reçu le prix des Petits Princes pour la gouvernance des Transports Perrenot. En quoi se distingue-t-elle ?
Philippe Givone : La gouvernance n’a de sens que s’il y a de l’exigence, de la bienveillance mais aussi de la rentabilité. Elle n’est en effet pérenne que si l’entreprise crée de la valeur. Le groupe suit un cap dont je suis le garant et l’objectif est de faire adhérer à ces valeurs l’ensemble de la chaîne hiérarchique, de la production à l’administratif, afin que tous les collaborateurs sentent qu’ils appartiennent à une entreprise, à une famille.
L'O.T: Votre chiffre d’affaires a progressé de 1 200 % en dix ans et devrait avoisiner 700 M€ en 2018. À quels facteurs attribuez-vous cette croissance exceptionnelle ?
P.G. : Le groupe, par sa taille, son image, ses valeurs, attire des talents, avec près de 7 000 salariés en équivalent temps plein sur 75 sites en France et en Europe. Nous réfléchissons à la création d’une académie pour les conducteurs, et avons toujours des projets de croissance externe. Nous continuons notre quête de l’excellence opérationnelle.
L'O.T : Vous possédez plusieurs véhicules roulant au gaz. Selon vous, quelles énergies peuvent être viables à l’avenir ?
P.G.: Le gaz répond aujourd’hui à nos besoins mais la transition énergétique n’a de sens que si elle est opérationnelle et pérenne au niveau économique. Si on utilise le gaz uniquement sous contrainte, ça ne fonctionnera pas.
Lire l'intégralité de l'entretien dans L'Officiel des Transporteurs n°2951 du 30 novembre 2018.
