Poupeau-Voiron et Breiz Île intégrés

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Nouvelles opérations de croissance externe pour Perrenot qui a également signé deux joint-ventures, avec Casino et l’espagnol AB Custom.

Le groupe piloté par Jacky Perrenot et Philippe Givone poursuit sa course en avant vers son objectif du milliard d’euros de chiffre d’affaires à l’horizon 2022 (un peu plus de 750 M€ à fin 2018). Il vient de mettre la main sur le charentais Poupeau (16) et sur Breiz Île, société implantée à Belle-Île-en-Mer. Celle-ci campe sur une activité de transport et de distribution au départ du continent. Elle emploie 15 salariés et exploite une flotte de 15 véhicules. « La reprise de cette société, sur un secteur géographique particulier et crucial pour nos partenaires de la grande distribution, permettra de proposer une solution de distribution stable et pérenne », souligne Denis Bertin, directeur du développement du groupe drômois. Avec Poupeau, Perrenot renforce ses positions dans l’ouest de la France. Reprise à la barre du tribunal, en même temps que Voiron (16), qui était sa filiale, l’entreprise passe sous l’enseigne Perrenot Poupeau au 1er août et devient une nouvelle filiale du groupe. « La reprise de Poupeau permet à Jacky Perrenot de continuer à développer ses activités sur les marchés du luxe et les produits à forte valeur ajoutée. Elle nous offre également l’opportunité de doper nos activités de logistique. Nous pourrons travailler sur des projets de grande envergure où l’exigence opérationnelle prend tout sens », indique, pour sa part, Philippe Givone, P-dg de Perrenot. Le périmètre de reprise englobe un effectif de 120 salariés, une flotte de 80 véhicules et une surface d’entreposage de 30 000 m2 qui complèteront les 300 000 m2 du parc logistique existant. Quant à Voiron, il apportera au 1er août son fonds de commerce dans le périmètre de Perrenot qui prend possession de 45 nouveaux véhicules (52 salariés). Les dirigeants du groupe n’en sont pas restés là ces derniers mois. Ils ont également constitué, le 1er juillet, une joint-venture avec l’enseigne Casino. Nom de code : Retail Extended Logistics. Sa feuille de route : l’organisation et l’optimisation des flux amont de Casino sur tout le territoire « tout en priorisant l’amélioration continue du budget logistique ».

Ambitions sur le B2C

Nouveau terrain de jeu de Perrenot : le marché de la livraison en B2C, à deux conducteurs. Le groupe drômois s’est doté il y a deux ans d’une filiale qui porte le nom de JPHOME. Les dirigeants ont décidé de muscler leur jeu sur ce terrain en se rapprochant de l’espagnol AB Custom, acteur de poids sur les marchés de la péninsule ibérique et du Benelux. Là encore, c’est par le biais d’une joint-venture que Perrenot avance ses pions. Celle-ci donne naissance à la marque ABHome by JP. « Nous avons l’ambition de devenir le leader de la livraison à domicile de produits d’équipement de la maison en Europe », déclare Philippe Givone. Le réseau ABHome by JP vise un potentiel de 50 sites en Europe. Cette ambition de leadership sur ce marché s’accompagne d’une volonté de « verdir » les livraisons. Une flotte de 450 véhicules « propres » est en cours de constitution, selon Denis Bertin.

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