Dans sa newsletter du 4 juin 2020, le Cluster maritime français (CMF) indique avoir finalisé la consultation conduite avec le Secrétariat général de la mer auprès « des grands secteurs de l’économie maritime et des régions maritimes » pour déterminer quelles étaient les mesures de relance indispensables et prioritaires dans le contexte des difficultés économiques sans précédent auxquelles font face les entreprises de la filière.
« La compilation de ces mesures est maintenant terminée, elles vont être portées devant le Premier ministre et les ministres concernés. De cette consultation, il ressort un projet collectif pour les prochains mois et années qui devra se construire autour des objectifs de transition énergétique, de sécurisation des chaines logistiques, d’une indépendance stratégique et du renforcement du contenu local, de la préservation de la compétitivité et des savoir-faire », explique le président du CMF, Frédéric Moncany de Saint-Aignan, dans l’édito de la newsletter.
Tenir les engagements de la transition énergétique et écologique
Les objectifs se déclinent en cinq axes :
- Renforcer les chaînes logistiques nationales et son transport maritime,
- Maintenir l’activité et l’excellence des industries de la mer,
- Tenir les engagements et le calendrier de la transition énergétique et écologique,
- Accroitre l’importance et la résilience de l’aquaculture et de la pêche françaises,
- Assurer les conditions de la relance par la formation et la R & D.
Frédéric Moncany de Saint-Aignan ajoute : « Pour gagner la bataille, l’équipe de France du maritime que nous formons devra continuer plus que jamais à jouer collectif et solidaire en tant que maillon fort de l’économie française et levier possible de redressement de l’emploi, de la compétitivité et de la prospérité. Cette prospérité doit être durable, basée sur un nouveau modèle économique. Demain, l’économie bleue tricolore doit être l’incontournable outil de résilience et le levier de croissance sur la voie de la transition écologique, numérique et sociétale ».
