Résultat net en forte baisse

Le groupe de transport et logistique justifie cette chute par l'augmentation exceptionnelle du taux d'imposition globale. La branche transport a été particulièrement touchée par la flambée du prix du gazole, malgré une reprise croissante de l'activité au second semestre. Le chiffre d'affaires transport augmente de 12,2 % en 1999 pour atteindre 3,5 MdF. Pour cette activité, Norbert Dentressangle compte sur une croissance interne de 5 % à périmètre comparable en 2000. Ce début d'année devrait être médiocre. La hausse des charges d'exploitation (ferries, carburant et salaires) absorbe la majoration tarifaire intervenue fin 1999. Le pôle logistique a, pour sa part, connu une forte croissance sur ses deux principaux marchés, produits en vrac et produits conditionnés. Avec une progression de 23,6 % à 1,3 MdF en 1999, cette activité représente près du tiers du CA global du groupe. Cette année, la branche logistique devrait progresser de 20 % à périmètre comparable, dopée par la signature d'un contrat à long terme avec Carrefour. Le groupe de distribution a confié à Dentressangle la logistique et l'approvisionnement des enseignes Carrefour et Continent pour sa gamme textile. Cet accord entraînera l'ouverture au second semestre 2001 d'une plate-forme de 90 000 m2 à Melun-Sénart, créant à terme 500 emplois. Pour suivre ses clients dans le développement de l'e-business, Norbert Dentressangle souhaite adapter ses systèmes d'information transport et fondre son site internet dans un concept de portail de services. Pour l'an 2000, le groupe table sur un CA supérieur à 5,3 MdF (808 millions d'euros). Il s'est fixé pour objectif le milliard d'euros, soit 6,5 MdF, en 2002.