La logistique en avance sur ses objectifs

En 1999, Mory Logidis, la filiale logistique du groupe Mory Team, a réalisé un chiffre d'affaires de 345 MF en hausse de 50 % par rapport à 1998. Sur le même exercice, le groupe a enregistré un CA de 3,7 MdF contre 3,2 MdF en 1998. « Notre résultat a suivi la même évolution », précise le P-dg Alain Bréau, qui annoncera les résultats détaillés le 15 mars. Créé en 1997, Mory Logidis a atteint avant l'heure son objectif de doubler son activité en 3 ans. Jusqu'en 1999, les effectifs sont passés de 220 à 510, le nombre de sites de 15 à 36 et les surfaces entreposables de 160 000 m2 à 355 000 m2. Selon Alain Bréau, les résultats annoncés par Mory Logidis concernent uniquement les activités logistiques. Le transport qui est effectué à 95 % par les services spécialisés de Mory Team est consolidé dans le CA du groupe. « Dans la logistique comme dans le commerce électronique, les acteurs ont tendance à faire de la gonflette sur les chiffres pour prouver qu'ils existent », affirme le P-dg du groupe. Ce dernier estime qu'un CA annuel de 1 000 F par mètre carré d'entrepôt et de 500 000 F par employé est une bonne moyenne. « Chez nous, la rentabilité des activités logistiques s'établit entre 2 % et 5 % du CA, comme pour le transport. Et nous ne jugeons pas qu'une branche est plus noble que l'autre. Aujourd'hui, les clients demandent des prestations globales. Nous leur fournissons », explique Alain Bréau. Pour 2002, Mory Logidis s'est fixé un objectif de 500 MF de CA. Selon l'Association européenne de la logistique, le marché européen représente 130 milliards de dollars. Cet organisme estime que 25 % des entreprises ont externalisé leurs fonctions logistiques. En France, toujours selon cette association, 42 % du CA de la logistique passent par des prestataires, mais le potentiel total d'externalisation s'établit à 85 %. Sur l'exercice 2000, Mory Logidis axe son développement sur des opérations de croissance externe dirigées vers de petites et moyennes entreprises. « Nous ne bénéficions pas des marges réalisées par la poste allemande avec le courrier pour acquérir des sociétés de grande envergure », ironise Alain Bréau. Ainsi, en 1999, Mory Logidis qui compte parmi ses principaux clients BASF, Dupont, Rhône-Poulenc, France Telecom, Ericsson ou Bridgestone a racheté la société SLS. Spécialisée dans la livraison d'ameublement et de produits blancs avec montage auprès des particuliers, cette entreprise de 150 salariés a réalisé un CA 1999 de 40 MF. Mory Logidis a également pris 50 % des parts de la société l'Achemineur. Travaillant sur le marché de la logistique des produits de luxe, cette dernière a enregistré un CA 1999 de 50 MF. Parallèlement, cette année, les objectifs de développement européen et international de Mory Logidis pourraient être concrétisés par le biais d'un projet de joint-venture avec un grand groupe américain spécialisé dans la commission de transport aérien et maritime.