CMA CGM a annoncé le 2 février la « mise à disposition d’un financement de 80 M$. Ce financement entre dans le cadre du plan de restructuration d’ensemble dont la négociation progresse normalement et prévoit notamment la mise en place d’une ligne de liquidités de 500 M$ ». Les salaires devraient donc être versés durant quelques temps et certains créanciers, payés.
Si la revente du CMA CGM-Kessel par Hanjin est contestée par CMA CGM qui l’a partiellement payée, elle est cependant confirmée. Ce qui n’améliore pas les relations. Par contre avec les trois autres chantiers coréens, la voie du compromis semble à portée de main. Les négociations sur les détails se poursuivent avec les banques qui veulent des garanties « spécifiques ».
Autre information, plus officieuse: la première prestation du nouveau directeur général, Philippe Soulié, lors du CCE du 2 février « a fait bonne impression », a estimé une source présente à la réunion. Cette dernière a ajouté que « précision et franchise peuvent caractériser le climat de ce CCE. »
En février 2008, Jacques Saadé se disait prêt à participer à l’augmentation de capital de la Société générale. « Entre CMA CGM et la SG, dans une relation de confiance depuis de nombreuses années, le courant passe très bien », confiait Armand Salomonovitch, directeur de relations grands clients à la Société générale. Un courant alternatif à haute tension, peut-être.