Heppner parie sur l’évolution en interne

À tout niveau de l’entreprise, les carrières et les parcours d’évolution sont multiples. Pour attirer de nouveaux candidats, Heppner mise sur les métiers qui font la force du secteur et sont accessibles par formation. Portraits de trois salariés entrés à différents niveaux de l’entreprise et ont pu gravir tous les échelons.

Pour attirer des candidats dans un secteur qui peine à recruter, le groupe Heppner mise sur les salariés, leur esprit entrepreneurial et les possibilités d’évolution professionnelle. Des parcours sont développés à tous les échelons. « Si le salaire est un critère important, il ne fait pas tout, soutient ainsi Mourad Bouziane, DRH du groupe Heppner. Plus de perspectives doivent être offertes pour les collaborateurs. Il faut casser l’idée que la formation se fait avant le métier. Elle doit aussi être développée pendant le poste, tout au long de la carrière. » C’est dans cet objectif que Heppner a créé son université spécialisée dans le transport international, un domaine qui représente 40 % de son chiffre d’affaires. L’ensemble des collaborateurs du groupe a ainsi la perspective de pouvoir l’intégrer.

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