Alain Fournie Dirigeant, Transports Fournie

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Nous avons une activité soutenue avec du volume. Ce n’est pas toujours simple car aujourd’hui, comme tout le monde, nous devons faire face à des problèmes de personnel. De recrutement d’abord, et également parfois d’exigences de certains qu’il faut pondérer. Dans l’ensemble, nous avons quand même une bonne équipe, fidèle, présente à nos côtés depuis de nombreuses années, et un turnover plutôt faible. Pour recruter, nous nous reposons parfois sur le bouche-à-oreille entre les chauffeurs, ou nous utilisons le site leboncoin.fr, ce qui représente un coût. Nous prêtons également une attention particulière à l’image que nous véhiculons, car c’est cela qui attire les salariés. Mais ce dernier point n’est pas nouveau car j’ai toujours eu de la considération pour mes équipes. Nous sommes une maison de main d’œuvre. Acheter un camion c’est facile, c’est le conducteur qui fait la qualité. Cependant, du fait de l’activité soutenue, nous devons refuser certains contrats, car nous ne sommes pas sûrs de pouvoir assurer le service. Alors il y a, certes, des volumes, mais les prix restent bas, car la concurrence a été féroce, ces dernières années et les prix ne sont pas remontés. Aujourd’hui, nous travaillons beaucoup pour gagner peu, car nous réalisons des marges très faibles. D’autant plus que la législation est en passe de s’adoucir encore pour les étrangers, alors même que l’on nous parle d’augmenter la taxe à l’essieu, ce qui ne va pas arranger la situation en matière de concurrence. Je déplore par ailleurs que le camion ait encore cette image de pollueur qui lui colle à la peau car aujourd’hui, son impact environnemental est moins important que celui de la voiture. Il faudrait que nos fédérations s’appliquent à communiquer davantage de manière positive sur ce sujet.

Repères

• Siège : Toulouse (31)

• CA 2017 : 14 M€

• Effectif : 100 salariés

• Parc : 95 moteurs

• Activités : General Cargo

Indicateurs

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