Formation, social et environnement dans l’ADN de la société

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Positionné sur une branche très concurrentielle du TRM qui connaît une faible croissance, ce spécialiste du transport frigorifique parvient à tirer sa maille du filet comme en témoigne la progression de son chiffre d’affaires.

Outre leur stratégie économique, les Transports Jammet cherchent également à gagner en visibilité avec une plaquette commerciale vidéo, ou encore avec leur présence sur le salon le Sirha (salon de l’hôtellerie et de la restauration) de Lyon. Les Transports Jammet recherchent des leviers de croissance en permanence, basés sur trois piliers : le service sur mesure, la garantie de service et la montée en gamme des prestations. Ainsi, les températures de transports et les services sont adaptés en fonction de la demande du client, en l’occurrence les professionnels de la filière agroalimentaire (Leader Price, Eurial, Galliance, Sodebo, Fleury Michon, Bio C bon etc.). La société Jammet garantit aussi la prestation, quel que soit le niveau d’activité du client. Elle entend se montrer créative et réactive grâce à l’intégration maximale des nouvelles technologies d’information dans ses process. Côté ressources humaines, l’entreprise mise sur la formation en recrutant, chaque année, un certain nombre de conducteurs/trices issus de contrats de professionnalisation et en proposant des formations spécifiques (conduite économique, gestes et postures, nouvelles technologies) à ses 456 salariés. Elles sont dispensées par 4 formateurs internes. Ces formations lui permettent d’assurer l’évolution de carrière de ses salariés. « Notre entreprise a toujours été novatrice dans le domaine de la formation. L’ADN de l’entreprise Jammet repose sur l’engagement, le sens de l’effort, la solidarité et le respect des autres », se targue Patrice Jammet.

Engagement

Le plan de développement de l’entreprise passe également par la croissance externe et les investissements en équipement. Elle met en place actuellement une nouvelle filiale HLS (Heyrieux Logistique Service) pour le stockage et la préparation de commandes à destination des donneurs d’ordre. Après avoir investi 2,8 M€ pour la construction de son nouveau siège social en 2016, elle a engagé 4 M€ pour la construction de sa nouvelle plateforme de Fleuré (86) et 1,4 million pour l’agrandissement de celle d’Heyrieux en 2017.

Transition écologique oblige, le comité de direction de la société Jammet a décidé de renouveler le parc de ses tracteurs 38 t tous les 24 mois, afin de bénéficier des dernières technologies en matière de baisse d’émissions de CO2. Ainsi, l’ensemble de son parc tracteur (88) répond aux normes euro 6. « Le social et l’environnement représentent deux sujets essentiels dans l’évolution de l’entreprise », déclare Patrice Jammet. Le dirigeant des Transports Jammet est également très engagé dans la défense du secteur au travers de son appartenance aux conseils d’administration de la FNTR Poitou-Charentes et du GRDP et de l’UNTF. Il est également adhérent de TLF Nouvelle Aquitaine, comme l’était déjà son père, auquel il a succédé en 1998.Patrice Jammet fonde beaucoup d’espoirs dans le titre de Transporteur de l’année 2018 : « Ce trophée serait une reconnaissance pour nos clients, nos salariés et l’équipe de direction qui me soutient », déclare-t-il.

GRDP : Groupement national des transporteurs routiers de denrées et produits périssables

UNTF : Union nationale du transport frigorifique

Raison sociale : Transports Jammet

Dirigeant : Patrice Jammet

Siège social : Fleuré (86)

Date de création : 1954

CA 2017 : 40,5 M€ (estimé)

Rés. d’exploitation : 306 000 €

Résultat net : 142 000 €

Capitaux propres : 1,5 M€

Effectif : 456 salariés dont 253 conducteurs

Parc roulant : 88 tracteur, 88 semis

Logistique : 8 100 m2

Événement

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