Plus grande scierie française, l’entreprise familiale alsacienne Siat fait circuler chaque jour quelque 150 camions en entrées ou en sorties, tout en étant prête à des reports sur la voie ferrée.
Plus grande scierie de France, l’entreprise alsacienne Siat génère des volumes de transport qui n’ont rien à envier à ceux d’une industrie de masse. "Nous faisons venir chaque jour une centaine de camions-grumiers qui nous livrent notre ressource en grumes, de résineux des forêts à 150 km à la ronde en France et en Allemagne.
Et en sortie, ce sont 40 à 50 camions complets que nous chargeons quotidiennement, pour des expéditions dans la France entière", décrit Paul Siat, directeur général de la PME familiale bicentenaire de 330 salariés. Ces quantités résultent des 350.000 m3 issus chaque année des lignes de la scierie industrielle, réparties entre trois sites voisins au pied du massif vosgien, dont le plus important s’étend sur 32 hectares, à Urmatt (Bas-Rhin).
Charpentes et plinthes
Les grumes sont regroupées sur un parc de stockage modernisé il y a quelques années pour un montant de 35 millions d’euros. Quant aux produits finis, ils se répartissent entre du bois pour la construction (charpentes, toitures, poutres d’ossature) générateur de près de 70 % du chiffre d’affaires annuel de 120 millions d’euros, et du bois pour l’aménagement intérieur, sous forme de tasseaux, de moulures ou de plinthes (10 % environ). Les lieux de destination sont notamment la grande distribution et les usines des entreprises de construction. Siat tire le reste de ses revenus de l’"énergie verte" : les granulés pour le chauffage bois ainsi que l’électricité issue de sa centrale de cogénération (chaleur-électricité) biomasse elle-même alimentée par les rebuts de la transformation que constituent les écorces ou les copeaux de sciure.
Par sa localisation en cœur d’une vallée, l’entreprise a fait de la route son mode de transport unique. Mais la situation n’est pas immuable : "Nous portons un projet de ferroutage", annonce Paul Siat. L’infrastructure est disponible, puisqu’une ligne SNCF passe au droit du site d’Urmatt, qui possède un embranchement interne. La scierie peut aussi mobiliser le minimum de foncier nécessaire à l’aménagement d’une plateforme. Pour se lancer, elle attend avant tout que les autorités mettent en place les conditions techniques à l’utilisation en fret de la ligne de voyageurs. "La concrétisation du projet est aujourd’hui une question de volonté politique", appuie Paul Siat.
Charpentes et plinthes
Les grumes sont regroupées sur un parc de stockage modernisé il y a quelques années pour un montant de 35 millions d’euros. Quant aux produits finis, ils se répartissent entre du bois pour la construction (charpentes, toitures, poutres d’ossature) générateur de près de 70 % du chiffre d’affaires annuel de 120 millions d’euros, et du bois pour l’aménagement intérieur, sous forme de tasseaux, de moulures ou de plinthes (10 % environ). Les lieux de destination sont notamment la grande distribution et les usines des entreprises de construction. Siat tire le reste de ses revenus de l’"énergie verte" : les granulés pour le chauffage bois ainsi que l’électricité issue de sa centrale de cogénération (chaleur-électricité) biomasse elle-même alimentée par les rebuts de la transformation que constituent les écorces ou les copeaux de sciure.
Par sa localisation en cœur d’une vallée, l’entreprise a fait de la route son mode de transport unique. Mais la situation n’est pas immuable : "Nous portons un projet de ferroutage", annonce Paul Siat. L’infrastructure est disponible, puisqu’une ligne SNCF passe au droit du site d’Urmatt, qui possède un embranchement interne. La scierie peut aussi mobiliser le minimum de foncier nécessaire à l’aménagement d’une plateforme. Pour se lancer, elle attend avant tout que les autorités mettent en place les conditions techniques à l’utilisation en fret de la ligne de voyageurs. "La concrétisation du projet est aujourd’hui une question de volonté politique", appuie Paul Siat.
