Hervé Montjotin, président du directoire de Norbert Dentressangle, se félicite de la rapidité de la finalisation de la reprise de son entreprise par l'Américain XPO Logistics, qui évite de plonger dans l'incertitude salariés et clients.
L'opération a été bouclée dans des délais extrêmement courts dans la mesure où les premières discussions ont débuté fin mars...
"L'agilité, c'est dans l'ADN de notre entreprise. De ce point de vue-là, Dentressangle et XPO sont assez comparables : on aime que les choses aillent vite. Dans le cadre de ce rapprochement, je pense que c'est une très bonne nouvelle pour nos clients et nos salariés de boucler le «closing» un gros mois après l'annonce de la signature. Plus la phase de transition est courte, moins les risques de flottement dans la gestion sont élevés. La rapidité contribue à conforter les équipes et à leur donner de la visibilité. C'est vécu comme tel par les salariés. On sait où on en est, qui dirige, même si l'annonce fin avril a été une surprise pour les équipes".
"L'agilité, c'est dans l'ADN de notre entreprise. De ce point de vue-là, Dentressangle et XPO sont assez comparables : on aime que les choses aillent vite. Dans le cadre de ce rapprochement, je pense que c'est une très bonne nouvelle pour nos clients et nos salariés de boucler le «closing» un gros mois après l'annonce de la signature. Plus la phase de transition est courte, moins les risques de flottement dans la gestion sont élevés. La rapidité contribue à conforter les équipes et à leur donner de la visibilité. C'est vécu comme tel par les salariés. On sait où on en est, qui dirige, même si l'annonce fin avril a été une surprise pour les équipes".
